バルセロナは危機に陥りました。 それは今、その方法を費やすことができますか?

バルセロナは危機に陥りました。 それは今、その方法を費やすことができますか?

Joan Laporta の笑顔は見逃せませんでした。 先月、巨大なデジタル看板から見下ろした、スペインのサッカー界の巨人 FC バルセロナの社長のニヤリと笑う画像が、ラスベガスのパームス カジノ リゾートのほぼ全面を覆っていました。

看板 他の画像をスクロールすると、バルセロナの数少ない選手の 1 人と、そのコーチのシャビ エルナンデスがもう 1 人いましたが、すぐにラポルタに戻ってきました。 そして、それはその光景でした、晴れやかな大統領 フロントとセンター 世界のギャンブルの首都で、それはおそらくバルセロナが現在直面している金融混乱と、それを修正する計画があると言う男の無限の自信の最高の象徴でした.

真のベガス スタイルのバルセロナは倍増しています。

1 年も経たないうちに、巨額の給与を支払うことができなかったチーム。 昨年は 4 億 8,700 万ユーロ(4 億 9,600 万ドル)の損失を出し、最高経営責任者が「技術的に破産した」と表現した事業。 現在 13 億ドル以上の負債を抱えているクラブは、財務上の過ち、多額の給与、法外な契約によって引き起こされた危機から抜け出す最善の方法は、その方法を使うことであると判断しました。

帳簿のバランスを取るために、クラブの資産を次々と売却し、約 7 億ドルを調達しました。 それでも、ゴールドマン・サックスが手配した資金調達により、象徴的なスタジアムであるカンプ・ノウを改修および近代化するための15億ドルのプロジェクトを進めています。 そして、この夏、ヨーロッパの他のほとんどの主要チームよりも多くのお金を新しい契約に支払っています。

自由奔放な支出は、バルセロナのライバルの間で眉をひそめ、ラポルタの大きな賭けが報われない場合、クラブの財政的存続可能性について150,000人のメンバーの一部の間で懸念を引き起こしています. しかし、大統領は、ニューヨーク・タイムズ紙のマンハッタン本社でのインタビューで、自分が何をしているのかを正確に知っていると繰り返し安心させた.

「私はギャンブラーではありません」とラポルタは断言しました。 「私は計算されたリスクを冒します。」

しかし、リスクはバルセロナの常連となっています。

ラポルタ氏は昨年、前任者と前理事会が、世界の偉大なスポーツ チームの 1 つが財政面とスポーツ面で同時に崩壊したことで追放された後、2 度目のクラブ会長に選ばれました。 多くの人がバルセロナがゆっくりと再建し、謙虚な緊縮の時代にその手段の範囲内で生活することを期待していましたが、ラポルタは代わりにバルセロナを完全に異なるコースに導くことに決めました. 毎年優勝を目指すしかないと語る。

「それは要件です」と彼は言いました。

クラブのビジネスの一部を売却することで、7 億ドル以上が調達されました。 クラブの国内テレビ放映権の 25 パーセント (四半世紀にわたって) は、アメリカの投資ファンドに渡されました。 音楽ストリーミング サービスの Spotify は、カンプ ノウとチームのジャージの前面にあるさらに価値のある不動産にその名前を付けるために 4 年間の契約を結びました。 月曜日、バルセロナは制作事業である Barca Studios の 4 分の 1 をブロックチェーン企業である Socios に売却することを発表しました。 次にライセンス事業の一部を売却する方向で交渉中だ。

しかし、クラブの負債を返済する代わりに、お金は主に新しい才能を蓄積するために使われました。ポーランドのストライカー、ロベルト・レヴァンドフスキに 5,000 万ドル、フランスのディフェンダー、ジュール・クンデに 5,500 万ドル、ブラジルのウイング、ラフィーニャに約 6,500 万ドルです。 他の何人かのプレーヤーがフリーエージェントとして参加しました。 さらに増援が来るかもしれません。

ラポルタにとって、もうすぐ34歳になるレヴァンドフスキと他の選手たちとの契約は完全に理にかなっている。 これは、フィールドでの成功が収益の増加を通じてチームの財政を強化するという「好循環」になると彼が主張するものの一部です. この戦略は、2003 年に始まり、サッカー史上最高のチームの 1 つとして称賛されたバルセロナ チームで終わった 7 年間の大統領としての最初の任期中に彼が使用したレシピの繰り返しです。

「私の時代には、私たちは期待を非常に高く設定し、成功を収めました」と彼は以前の任期について語った。 そして世界中の約4億人のバルサファンは、ある程度の成功を必要としている」

しかし、時代と収入は変わりました。 ラポルタが 2003 年に継承したクラブも金融危機に陥り、収益がほぼ 2 倍に減少し、負債が増大しました。 しかし、その数字は当時の 10 分の 1 であり、クラブは現在のように商業的なジャガーノートに変身するプロセスをまだ開始していませんでした。

これらのチームはまた、スペインリーグによって施行された選手の支出に関する厳しい制限を満たす必要もありませんでした。ラポルタの復活計画に最も差し迫った障害となっているのは、これらの規則です。 ラ・リーガがバルセロナのルールを1ユーロも緩和することはないと主張しているため、クラブはこの夏の新契約をまだ登録できていない. チームが締め切りに間に合わないのではないかと心配しているリーグは、新シーズンのブランディングに、その年の世界​​最優秀選手に君臨するレヴァンドフスキでさえ、これらの選手をまだ使用していません.

最近の資産売却は、バルセロナがラ・リーガの財政規則を満たし、新しい契約の大隊を登録する道を開くはずである、とラポルタは主張した. 「それは正直に言って、私がやりたくない決定でした」と彼は売却について語った.

大胆さと瀬戸際の駆け引きが混ざり合ったこのタイプの戦略は、ラポルタの典型です。ラポルタは、クラブの近代史においてこれまでの会長たちの比類なき個性の崇拝から恩恵を受けています。

それこそが、彼がラスベガスの看板に自分自身を載せることができる理由であり、短命で広く非難されているヨーロッパ スーパー リーグを公に擁護し続けることができる理由です。 (バルセロナ、レアル・マドリー、ユベントス — 離脱コンセプトにサインアップした 12 チームのうちの 3 チーム — はプロジェクトを進めており、ラポルタは現在、最大のチームに利益をもたらすオープンな競争を想定していると述べています。彼は最近、アンドレアと会いました。アニェッリとフロレンティーノ・ペレス、ユベントスとレアル・マドリーの彼のカウンターパートがラスベガスで次のステップについて話し合う.)

しかし、ラポルタの人気は、以前の大統領、特に彼の人気のない前任者であるジョセップ・マリア・バルトメウによって提案された場合、おそらく受け入れられなかったであろう財務リスクを彼が回避できる理由でもあります.

「バルトメウが現大統領と同じことをしたらどうなる?」 前の理事会を追放するのを手伝ったクラブ会員のマーク・ダッチは言った。 「私たちは皆、彼を指差し、彼を解雇しようとして、燃えていたでしょう。」

ラポルタはより広い地位を与えられており、ソーシャルメディアの熱狂的な擁護者によってさえ支持されている、とダッチは言った. 「ラポルタの背後にはサクセス ストーリーがあります」とダッチ氏は言います。 「彼には多くのファンがいます。彼は教皇のようであり、最高指導者である金正恩のようです。」

ラポルタの非常に個人的なリーダーシップ スタイルは、クラブの他の変化にも表れています。 大統領に立候補するために、ラポルタは最初に 1 億 2500 万ユーロの保証を調達しなければなりませんでした。 しかし、クラブのメンバーは、ラポルタに会長職を求めたビジネスマンのビクター・フォントによると、彼がもはや個人的なリスクを負わないことを意味する規則の変更に最近同意した. そのため、フォント氏によると、ラポルタは、お金を借りて資産を売却することで、クラブの将来ではなく、クラブの将来を危険にさらしています.

「うまくいかなければ、壁にぶち当たることになる」とフォント氏は語った。

昨年、利益相反に関する規制も静かに変更され、ラポルタの友人、元ビジネス パートナー、さらには家族までが幹部職に就くことになりました。 ラポルタにとって、彼が受け継いだ挑戦を考えると、これらの変更は不可欠でした。 「信頼できる人が必要です」と彼は言いました。 しかし、サークルは縮小し続けています。ラポルタが任命した最高経営責任者は数か月以内に辞任しました。 彼を置き換える代わりに、ラポルタは自分で任務を引き受けました。

同時に、彼は選手グループとの信頼を再構築し、多くの人に給与削減を受け入れるよう説得しなければなりませんでした. ラポルタは、給与削減を受け入れた選手たちを「ヒーロー」と表現し、賃金を引き下げ、高収入の選手を手放すことで、新しく到着した選手は慎重に作成された給与の枠組みに収まると主張した. しかし、そこにたどり着くまでの仕事は必ずしも楽しいものではありませんでした。

2019年夏に約1億ドルで獲得した25歳のオランダ人ミッドフィールダー、フレンキー・デ・ヨングはこれまでのところ、減給も新クラブへの移籍も拒否している。 デ・ヨングは夏の間、激しい憶測の対象となってきた. (伝えられるところによると、マンチェスター・ユナイテッドが最も熱心な入札者でした。)

しかし、デ・ヨングはスペインに残りたいと明言しており、ラポルタは選手への「愛」を宣言し、彼は売りに出されていないと述べたが、デ・ヨングは彼の給与を再構築することによって「クラブを助ける」必要があると付け加えた。 組合とスペインリーグの会長はどちらもバルセロナにデ・ヨングに圧力をかけないように警告しており、これに対してラポルタは彼のクラブがデ・ヨングに支払うべきものを支払うと述べた。 「彼には契約があり、私たちはその契約に従います」とラポルタは語った。

皮肉なことに、バルセロナの現在の窮状の多くは、ラポルタの最初の任期中に享受した成功の時代にまでさかのぼることができます。 これらのチームは比類のないサッカーのブランドをプレーし、一連のトロフィーを生み出しただけでなく、増え続ける給与を指揮する人気のスーパースターのチームも生み出しました. バルセロナでの最後の契約が年間約 1 億 3,200 万ドルに相当するライオネル・メッシほど、そのエスカレーションを体現した選手は 1 人もいません。

しかし、バルセロナの借金が増えるにつれ、ラ・リーガの財政規則に沿った新しい契約にメッシに署名することは不可能になりました. 価格を下げたメッシは、涙ながらにバルセロナに別れを告げ、カタールが所有するパリ・サンジェルマンにフリーエージェントとして加わった。 メッシを大統領候補として維持することを約束したラポルタは、それ以来、メッシを復帰させたいと物欲しそうに示唆している。

「大統領として、彼に彼のキャリアの最高の瞬間、または彼のキャリアの終わりのためのより良い瞬間を与えるために、彼に道徳的な義務があると感じています」とラポルタは言いました。それがどのように行われるか。

その間、関係はほつれてきました.ラポルタは、永続的なキャンペーンモードで、メッシを家に連れて帰ろうとすることを示唆し続けています. メッシは以前、ラポルタが彼の退団をどのように特徴付けたかについて不満を表明しており、彼の父親はバルセロナの会長に公の場で息子について話すのをやめるように頼んだと伝えられている.

ただし、その状況を解決する方法についての議論は後で行うことができます。 同じことは、パンデミック後の経済において、バルセロナがどこで増え続ける収入源を見つけ続けるか、またはすべての署名を登録できない場合にどうするか、または来年何が起こるかについての難しい質問にも当てはまります。その翌年、9 桁の請求書の期限が来ます。

ラポルタは現在に生きています。 「勝つことは、普遍的な人間の動機です」と彼は言いました。

しかし今、彼は時間切れです。 ラポルタは、急いで立ち去らなければならないと言って、丁寧にインタビューを終了します。 彼はゴールドマン・サックスで、新しい資金調達の取り決めについて話し合う予定です。

Leave a Reply

Your email address will not be published.