SINIのIをイノベーションに向けて

SINIのIをイノベーションに向けて

メリーランド大学看護学部 (UMSON) が 7 月 14 ~ 15 日に 2 年連続で完全にバーチャルで開催した、今年の第 31 回年次看護情報学サマー インスティテュート (SINI) のあらゆる側面をイノベーションが際立たせました。 「インフォマティクスのイノベーションを通じてヘルスケアの複雑さを受け入れる」をテーマにしたこの会議は、基調講演と患者ケア管理、プレシジョン メディシン、インフォマティクス教育に焦点を当てたヘルスケア インフォマティクス情報の 3 つのトラックでいっぱいの 2 日間のスケジュールに、世界中から約 150 人の参加者を迎えました。 ポスター発表; インフォマティクス プラットフォームについての談笑。 そして、ヘルスケア アプリのデザインにスポットライトを当てた Application Alley が議題を締めくくりました。

左から、レベッカ・ラブ、チャールズ・フリードマン、キャスリーン・マコーミック。

Jane M. Kirschling、PhD、RN、FAAN、 ビルとメリーランド大学看護学校のジョアン・コンウェイ学部長は、出席者を歓迎し、感謝の意を表しました バーブ・ヴァン・デ・キャッスル、DNP ’14、ACNS、OCN、RN-BC、 UMSON 助教、および シャーロット・セックマン博士、RN-BC、FAAN、 計画委員会の他の 14 人のメンバーに加えて、今年のイベントの共同議長を務めた引退した UMSON 准教授。

「今年は注目に値する年です」と Kirschling 氏は述べています。 「これは私たちにとって 2 回目の完全な仮想会議であり、昨年の仮想研究所は COVID-19 パンデミックの不確実性によって急落しましたが、仮想であることの利点はすぐに明らかになりました。 最も重要なことの 1 つは、米国内および国際的な同僚とより簡単に連携できるようになったことです。」 彼女はまた、2022 年のユニークな現象について言及し、次のように付け加えました。

Kirschling はまた、2022 年を メアリー・エッタ・ミルズ、ScD、MS ’73、BSN ’71、RN、NEA-BC、FAAN、 退職した教授で、UMSON の教員として 50 年足らずでした。 Mills は、1988 年に世界初の看護情報学修士プログラムの開発を主導し、1991 年に看護情報学を専門とする最初の博士号プログラムを両方とも UMSON で開発しました。 「彼女の教育に加えて、彼女の学際的な研究は、戦略的な学術サービスのパートナーシップを通じて、看護情報学の教育と応用の分野を開発し、医療サービスの管理と教育を促進することに焦点を当ててきました」と Kirschling は付け加えました。

しかし、情報学の焦点は未来に向けられている、と Kirschling 氏は説明した。 「私たちは、健康格差を取り巻く重大な問題に対処するのに役立つ看護情報学の能力を見失うことはできません。それとともに、非常に有望な技術を他の人がナビゲートするのに役立つシステムを開発することの重要性も忘れてはなりません」と Kirschling 氏は述べています。 「これは、看護師が革新、創造、革新に協力する力を与え、健康システムの学習を通じてヘルスケアを変革することで未来を形作ることについての今年の会話に反映されています。」

その後、Kirschling は仮想マイクを MSN、BS、RN、FIEL の Rebecca Love に引き渡しました。彼は看護師の幹部であり、看護師の起業家であり、IntelyCare Inc. の最高臨床責任者でもあります。IntelyCare Inc. は、米国の医療機関向けのテクノロジー対応の看護師人材派遣プラットフォームです。 Love は、非営利団体 SONSIEL: The Society of Nurse Scientists, Innovators, Entrepreneurs & Leaders を共同設立し、代表を務めています。

非常にエネルギッシュなプレゼンテーション「看護におけるイノベーションに向けたソート リーダーシップ」で、ラブはソート リーダーシップの概念を説明し、並外れた変化をもたらすことによって並外れた課題に直面し、看護師が米国の医療制度の変革をリードしなければならないと主張しました。 「私たちは根本的な課題を解決するつもりはありません」と彼女は主張した. 「看護師はたくさんいます。 機能していないのは、システム自体です。 それは私たちが変えることができるものです。 この変化は看護師が主導しなければなりません。」

彼女は、看護の歴史を通じて、看護師は思想的指導者としての役割を果たしてきましたが、天使として描かれてきました。 「天使であるという感情は、看護師の思想的リーダーシップを歴史から除外しました。 それは彼らに期待されたものになりました。 看護の創造それ自体は、並外れたソート リーダーシップの例です。 看護の基礎は、従来の医療行為への挑戦にありました。」

Love は、看護師がソーシャル メディアに参加して「自分のスーパーパワーを強調」し、他の人を巻き込み、政策に影響を与え、看護師以外の人々にリーチできるプラットフォームに投稿することを奨励しました。 彼女は、看護師がより目立つようになるにつれて、上昇する潮がすべての船を持ち上げるように、ソートリーダーとしての他の人の立場を容易にするだろうと主張した. そして、看護師はすでにまさにこれを行っています:「ソート リーダーシップとイノベーションをどのように組み合わせるか?」 愛は尋ねた。 「それらは、より良いものを作ることができる瞬間に組み合わされます。これは、私たちが看護師として毎日行っていることを本質的に説明しています。」

「私たちの医療制度の未来を救うのは看護師になるでしょう」と彼女は付け加えました。 「今こそテーブルの席を見つける時です。 私たちは招待されるつもりはありません。 席を要求する必要があります。」

UMSON の看護情報学におけるキャリア構築の名高い歴史を思い起こさせる今年の会議には、看護情報学のパイオニアであるバージニア K. サバ、EdD、RN、FACMI、FAAN へのオマージュも含まれていました。 Saba に敬意を表したのは、SINI 特別講師の Kathleen A. McCormick、PhD、RN、FAAN、FACMI、FHIMSS であり、エビデンスに基づくヘルスケア、健康情報学、バイオインフォマティクス、老年学の上級開業医、研究者、および政策担当者でした。

「彼女が残した最も記憶に残る遺産と影響は、臨床ケア分類である CCC に関するものでした」と、Saba と共著した McCormick は言いました 看護情報学の要点. 2021 年に第 7 版が発行されたこの本は、看護情報学の古典と見なされています。

Saba と McCormick はどちらも、看護情報学で働く看護師の数を増やすことにキャリアを集中させたと McCormick は述べています。 必要性は続いています。 米国医療情報学会によると、今後 5 年間で 70,000 人の看護師情報学者が必要になります。

McCormick は、SINI の参加者に、実践と研究において標準化された看護用語を使用するように働きかけました。

「私の友人と同僚は私たちを通して生きています。 私たちはバージニア サバの遺産であり、それを継続するのは私たちです。 それが私の挑戦です」とマコーミックは言いました。

巻末のスピーカーであるチャールズ・フリードマン博士は、医学教育のジョサイア・メイシー・ジュニア教授であり、ミシガン大学医学部の学習健康科学部門の議長であり、学習健康システム(LHS)に関するプレゼンテーションで会議を締めくくりました。 個人および集団の健康を改善する方法。 2007 年以来、広く認識されるようになり、世界中でますます採用されるようになりました。

オープンアクセス ジャーナル Learning Health Systems の編集長であるフリードマンは、次のように述べています。 LHS の考え方は、2006 年に米国医学研究所 (現在の全米医学アカデミー) によって開発され、2007 年に発表されました。

LHS では:

  • 特性、イベント、およびコンテキストは、学習するデータとしてキャプチャされます
  • データの分析から生成された信頼できる知識は、戦略と意思決定をサポートするために迅速に利用できます
  • 改善は、継続的な循環活動を通じて継続的かつ永続的です
  • インフラストラクチャーは、日常的かつ規模の経済を伴う改善を可能にするシステムを作成します
  • これらすべてがエンティティの文化の一部になります。

特定の問題を改善するには、たとえば介護施設での転倒を防ぐには、新しい知識を取り入れて実際に何かをしなければなりません。 ラーニング ヘルス システムでは、問題を解決しようとするグループは、データを分析し、新しいソリューションを設計し、別の利害関係者グループに「引き継ぐ」ことなく、1 つの継続的なサイクルでそれらのソリューションを実装する方法を見つけるグループと同じです。 .

フリードマン氏によると、過去 10 年間に、LHS のイニシアチブは、Intermountain Healthcare、Geisinger、Mayo Clinic などの組織を含め、あらゆる規模の多くの場所で芽生えてきました。 国立衛生研究所が資金を提供している、ImproveCareNow や EPINET などの学習ネットワーク。 ケベック州、ブリティッシュ コロンビア州、ミシガン州、インディアナ州、スイス、スコットランド、イングランド、サウジアラビア、および退役軍人保健局を通じて、米国の他の場所で。

「いつの日か、グローバルなラーニング ヘルス システムが登場するかもしれません。グローバルなラーニング ヘルス システムの必要性を経験から学んだことがあるとすれば、COVID-19 のパンデミックがそれを実現したことは間違いありません」と彼は言いました。

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